Les Outils Stratégiques
Des livrables professionnels pour analyser, structurer, décider et piloter vos projets pédagogiques avec méthode.
Des outils conçus à partir de la Méthode PRISMA PEG pour vous aider à passer de la réflexion à l'action, avec des supports directement mobilisables dans votre pratique professionnelle.
VOS ENJEUX
Quand il faut structurer une réflexion, un projet ou une décision
Dans un projet pédagogique, les idées ne suffisent pas toujours. Il faut pouvoir analyser une situation, prendre les bonnes décisions, organiser les étapes et garder une vision claire de l'ensemble.
Les Outils Stratégiques PRISMA PEG ont été conçus pour vous aider à avancer avec méthode, sans repartir d'une page blanche et sans vous disperser.
Des outils conçus pour passer de la réflexion à l'action
La Collection des Outils stratégiques PRISMA PEG rassemble des livrables professionnels conçus pour accompagner les différentes étapes d'un projet pédagogique.
Chaque outil répond à un besoin précis : analyser, clarifier, structurer, concevoir, décider ou piloter.
Ils peuvent être utilisés seuls, selon votre besoin du moment, ou intégrés dans une démarche plus globale de transformation pédagogique.
« Un bon outil ne fait pas le travail à votre place. Il vous aide à mieux penser, mieux décider et mieux agir. »
PRISMA PEG
LES 5 FAMILLES D’OUTILS
Une collection structurée pour répondre à chaque étape de votre transformation
01 — DIAGNOSTIQUER
Comprendre votre système, identifier les frictions et mesurer votre maturité.
02 — DONNER UN CAP
Clarifier votre vision, vos priorités et votre trajectoire de transformation.
03 — STRUCTURER & PILOTER
Formaliser vos pratiques, vos processus et vos outils de pilotage.
04 — TRANSFORMER & EMBARQUER
Conduire le changement et favoriser l’engagement des équipes.
05 — PÉRENNISER & AMÉLIORER
Ancrer les évolutions et inscrire l’amélioration dans la durée.
LES OUTILS STRATÉGIQUES
17 outils pour structurer et piloter vos projets pédagogiques
01 — DIAGNOSTIQUER
01
Diagnostic du système pédagogique
Photographiez votre système pédagogique pour identifier vos forces, vos fragilités et vos priorités de transformation.
02
Audit des frictions pédagogiques
Identifiez les blocages qui freinent votre organisation et transformez-les en leviers d'amélioration prioritaires.
03
Matrice du Responsable pédagogique
Analysez vos irritants pédagogiques, leurs causes et leurs impacts pour déterminer vos priorités d'amélioration.
04
Diagnostic de Maturité Numérique
Évaluez votre capacité à intégrer durablement le numérique et identifiez vos leviers prioritaires de transformation.
02 — DONNER UN CAP
05
Charte de Vision Pédagogique
Formalisez votre raison d'être et votre vision pour aligner vos décisions et fédérer vos équipes.
06
Roadmap de Transformation Pédagogique — 90 jours
Transformez vos priorités en un plan d'action concret, hiérarchisé et pilotable sur 90 jours.
07
Cartographie du système pédagogique
Visualisez les composantes de votre système et leurs interactions pour prendre des décisions plus cohérentes.
08
Construire sa stratégie de transformation numérique
Transformez vos enjeux numériques en une trajectoire claire, cohérente et adaptée à vos ressources.
03 — STRUCTURER & PILOTER
09
Formaliser les processus pédagogiques clés
Clarifiez les étapes, responsabilités et points de vigilance pour construire des processus partagés et reproductibles.
10
Référentiel des Standards Pédagogiques
Harmonisez vos pratiques et installez une culture de qualité durable au sein de votre organisation.
11
Tableau de bord de pilotage d’un projet de formation
Centralisez les informations essentielles pour suivre, décider et agir au bon moment.
12
Installer une gouvernance pédagogique durable
Structurez les rôles, les instances, les rituels et les indicateurs nécessaires à un pilotage durable.
04 — TRANSFORMER & EMBARQUER
13
Plan d’Accompagnement du Changement
Structurez votre démarche de changement pour anticiper les freins, mobiliser les acteurs et accompagner les évolutions.
14
Embarquer les équipes dans la transformation
Identifiez les leviers d'engagement et construisez une démarche favorisant l'appropriation de la transformation.
15
Piloter et inscrire durablement la transformation numérique
Suivez votre transformation, ajustez vos décisions et ancrez durablement les nouvelles pratiques.
05 — PÉRENNISER & AMÉLIORER
16
Plan d’Amélioration Continue des Projets de Formation
Transformez vos retours d'expérience et vos constats terrain en actions concrètes d'amélioration.
17
Pérenniser la transformation et inscrire l’amélioration dans la durée
Ancrez les nouvelles pratiques et développez une véritable capacité durable d'évolution et de progrès.
FlipHTML5 est la plateforme utilisée par PRISMA PEG pour présenter, vendre et mettre à disposition ses outils stratégiques sous forme de publications numériques interactives. Vous y accédez uniquement pour consulter votre outil et finaliser votre achat.
Oui. Chaque outil dispose d’une prévisualisation vous permettant de découvrir sa structure et son contenu avant de faire votre choix.
Non. Chaque outil stratégique est proposé individuellement. Vous choisissez uniquement le livrable correspondant à votre besoin.
Vous sélectionnez l’outil qui vous intéresse, consultez sa prévisualisation sur FlipHTML5, puis effectuez votre achat directement sur la plateforme.
Pour accéder à votre outil, vous devrez créer gratuitement un compte sur FlipHTML5. Une fois votre paiement validé, l’outil sera automatiquement ajouté à votre espace « My Purchases / Mes achats ». Vous recevrez également un email de confirmation avec un lien direct pour y accéder.
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