En 90 jours, reprenez le contrôle, structurez votre dispositif et pilotez enfin votre transformation avec clarté et efficacité.
Vous êtes responsable pédagogique… mais vous avez l’impression de subir votre propre système ?
Vous faites tout… mais rien n’avance vraiment
Vous êtes impliqué. Sérieux. Compétent.
Et pourtant, vos journées sont saturées.
Les projets s’accumulent.
Les urgences prennent le dessus sur la stratégie.
Vous devez organiser, structurer, faire évoluer vos dispositifs… tout en répondant aux sollicitations quotidiennes.
Mais au fond…
Vous avez cette sensation persistante de courir dans tous les sens.
De porter seul un système qui manque encore de cadre.
De devoir intervenir partout pour que les choses avancent.
De bricoler des solutions au lieu de pouvoir réellement piloter.
Vous savez que votre système pédagogique pourrait être beaucoup plus clair, cohérent et performant.
Mais aujourd’hui… ce n’est pas encore le cas.
Le vrai problème n’est pas votre compétence.
Vous savez faire votre métier.
Vous connaissez vos enjeux.
Vous connaissez vos équipes.
Vous connaissez vos projets.
Le problème est ailleurs.
Votre système repose encore trop sur vous.
Chaque décision importante remonte jusqu’à vous.
Chaque difficulté nécessite votre intervention.
Chaque nouveau projet vient s’ajouter à l’existant.
Et progressivement, vous passez plus de temps à gérer les conséquences qu’à piloter réellement votre activité.
Les conséquences ?
Vous perdez un temps précieux.
Vous prenez certaines décisions dans l’urgence ou avec trop peu de visibilité.
Vos équipes manquent parfois de repères ou d’autonomie.
Vos projets avancent moins vite qu’ils ne le pourraient.
Votre charge mentale augmente.
Et les initiatives se multiplient sans toujours s’inscrire dans une vision cohérente.
Et lorsque la transformation numérique entre en jeu…
Le problème peut encore s’amplifier.
Vous testez de nouveaux outils.
Vous explorez de nouvelles plateformes.
Vous lancez de nouvelles initiatives.
Mais si votre système n’est pas suffisamment structuré en amont, le numérique ne simplifie pas nécessairement votre fonctionnement : il peut simplement ajouter une couche de complexité.
Le véritable enjeu n’est donc pas de travailler davantage.
C’est de construire un système suffisamment clair, structuré et cohérent pour que vous puissiez enfin le piloter… au lieu de devoir constamment le rattraper.
C’est exactement pour ça que PRISMA PEG a été créé.
PRISMA PEG
Pédagogie Stratégique & Transformation Durable
Un accompagnement stratégique individuel de 90 jours pour les responsables pédagogiques qui veulent reprendre le contrôle et construire un système réellement pilotable.
Nous partons de votre réalité, vos enjeux et votre organisation pour analyser, structurer et faire évoluer votre système pédagogique.
L’objectif ?
Passer d’un fonctionnement subi à un système :
Clair
Structuré
Pilotable
Durable
Vous ne repartez pas avec une méthode à appliquer.
Vous construisez un système adapté à votre réalité.
Voici concrètement ce que vous allez construire
Votre accompagnement s’articule autour de 5 axes complémentaires, pour transformer progressivement votre système pédagogique.
Module 1
Clarifier votre stratégie pédagogique
Sortir du flou, identifier les priorités et poser une direction claire.
Vous savez où vous allez et pourquoi.
Module 2
Structurer le système pédagogique
Clarifier vos parcours, vos processus, vos rôles et votre fonctionnement.
Votre organisation devient plus fluide et plus lisible.
Module 3
Piloter efficacement vos projets de formation
Structurer le pilotage, suivre les avancées et anticiper les points de blocage.
Vos projets avancent avec davantage de maîtrise.
Module 4
Réussir votre transformation numérique
Identifier les bons leviers, faire les bons choix et intégrer le numérique au service de votre stratégie.
Vous transformez sans ajouter de complexité.
Module 5
Installer un pilotage durable
Mettre en place des repères, des routines et une dynamique collective qui permettent de faire durer la transformation.
Votre système ne dépend plus uniquement de vous.
Ce que cela change pour vous
Vous ne subissez plus votre système.
Vous le pilotez.
Plus de clarté.
Vous savez où aller et quoi prioriser.Plus de structure.
Votre système devient lisible et maîtrisable.
Plus de fluidité.
Vos projets avancent sans dépendre de vous à chaque étape.Plus d’autonomie.
Vos équipes disposent de repères pour agir.
PRISMA PEG
12 séances individuelles d’accompagnement stratégique (1 séance de 60 minutes par semaine) en visioconférence
Un diagnostic initial complet de leur organisation pédagogique
Un plan d’action personnalisé construit dès les premières semaines
Un suivi individualisé tout au long des 90 jours
Le programme est structuré en 5 modules :
Module 1 : Clarification de la stratégie pédagogique
Module 2 : Structuration du système pédagogique
Module 3 : Pilotage des projets de formation
Module 4 : Transformation numérique maîtrisée
Module 5 : Pilotage durable et autonomie
En complément, les participants reçoivent :
Des modèles et outils prêts à l’emploi (documents, trames, supports)
Des checklists opérationnelles pour chaque étape
Des supports pédagogiques (documents, synthèses, cadres méthodologiques)
Un accès à un support entre les séances (email ou messagerie) pour poser leurs questions
Garantie:
Si à l’issue des 90 jours le participant estime ne pas avoir atteint les résultats attendus, 4 semaines d’accompagnement supplémentaires sont offertes sans frais.
Le programme est limité à 5 participants par trimestre afin de garantir un accompagnement personnalisé et de qualité.
Les paiements sont effectués en ligne via un système sécurisé, en une fois ou en plusieurs mensualités.
Ce n’est pas pour tout le monde
C'est fait pour vous si :
Vous êtes responsable pédagogique / formation / dirigeant
Vous êtes engagé… mais débordé
Vous voulez structurer durablement votre système
Cet accompagnement n’est pas fait pour vous si :
Vous cherchez une solution rapide sans implication
Vous voulez “juste des idées” sans passer à l’action
Ils ont appliqué la méthode, voici ce que cela a changé pour eux
Qui est derrière PRISMA PEG ?
Je suis Peggy Michalon.
Depuis plus de 15 ans, j’évolue dans les ressources humaines, l’accompagnement professionnel et l’ingénierie pédagogique.
Assistante RH. RRH. Consultante. Formatrice. Chargée d’ingénierie pédagogique.
Et à chaque étape, j’ai fait le même constat :
Des professionnels compétents… mais souvent seuls face à des systèmes complexes, sans méthode claire et sous pression.
J’ai vécu cette réalité.
Et c’est précisément ce qui m’a poussée à créer PRISMA PEG.
Une approche :
Stratégique
Concrète
Structurée
Adaptée à votre réalité terrain
Parce que transformer un système ne devrait jamais signifier tout porter seul.
F.A.Q
Oui, si vous êtes responsable pédagogique ou responsable formation et que vous souhaitez structurer votre système, gagner en clarté et reprendre le pilotage de votre activité.
L’accompagnement est particulièrement adapté si vous avez déjà une organisation en place, mais que celle-ci mérite d’être clarifiée, structurée ou transformée.
Oui. Les séances sont espacées et conçues pour s’intégrer à votre activité.
L’objectif n’est pas de vous ajouter une contrainte, mais de vous aider à mieux structurer votre fonctionnement pour gagner du temps ensuite.
C’est justement le principe.
Nous partons de votre réalité, de vos enjeux et de votre organisation. Il ne s’agit pas d’appliquer une méthode standardisée, mais de construire un système adapté à votre contexte.
L’accompagnement se déroule sur 90 jours, en séances individuelles à distance.
Nous avançons progressivement à travers les 5 axes de la Méthode PRISMA PEG, avec un diagnostic initial, des outils stratégiques et un plan d’action personnalisé.
Oui. Le paiement en plusieurs fois est proposé afin de vous permettre de répartir votre investissement sur la durée de l’accompagnement.
C’est précisément le rôle de l’appel stratégique de 30 minutes.
Nous faisons le point sur votre situation, vos enjeux et vos objectifs. Vous pourrez ensuite décider sereinement si PRISMA PEG correspond réellement à vos besoins.
Aucune décision n’est prise à votre place.
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